提升团队凝聚力需要从多方面做起
- 2016-10-26 19:20:45
- 作者：加盟网
- 类型：创业人群
想要让自己的企业、团队不断向前，保持持久的凝聚力和向心力，那么就需要在团队人员的选择配置以及关系调控方面下功夫，才能够确保企业公司的发展不会因为人员问题而受挫。这也是创业加盟网中多次强调的重点。
那么如何提升团队的凝聚力呢？可以从以下几点做起：
*，确保团队的规模和人员相匹配。简单来说就是有多少人做多少事，千万不能够让团队中有的人表现得无所事事，如此一来肯定会影响其他团队成员工作的积极性。虽然团队在人数较小的时候如5到10人之间是凝聚力*强的状态，但这并不意味着人数的增加就会导致团队凝聚力的下降。
毕竟小团队凝聚力靠的是人际关系，而大型团队之间凝聚力则依靠企业、公司文化。
第二，有着明确的目标和前进方向。当公司企业在工作上有着相同的目标，那么所有的人就能够对企业产生认同感，从而被企业公司所吸引，一同投入工作当中。
只要有过一次这样的经历那么员工之间就会产生一种“并肩作战”过的心态，从而增强彼此之间的关系，增加企业凝聚力。
第三，领导的方式和技巧。这是对企业公司领导层的要求，简单来说就是确保领导方式足够精明、合理、公平、民主以及透明化，让所有的员工无法对企业领导产生怨气或者是其他不好的情绪，从而影响团队的凝聚力。
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