北京明普慧视科技有限公司山西分公司及下辖各地视光训练中心，依托国内著名视光机构——上海大学视光学院，取得了国家1类技术发明专利（MP1.5视功能优化训练系统，发明专利号：2010 1 0107403.8）的推广和授权的终端，是针对弱视、斜视、近视、散光、远视等屈光不正群体开展视功能训练的专业视光机构，目前，已为数万名青少年解决了视光不正问题。
MP1.5视功能优化训练系统，先后被复旦大学眼耳鼻喉科医院、北大三院、山西省人民医院等国内著名眼科机构临床实践，更得到了美国诺瓦眼视光学院院长蒋百川教授、上海复旦大学眼耳鼻喉科医院褚仁远教授等权威专家的认可和赞誉。
明普慧视视光训练中心，致力于视光技术的研发和创新，与众多国际一流的视光机构和专家团队合作，研发出一大批针对弱视、斜视、散光、近视、远视的技术和产品。
公司致力于推动青少年视光工程和 “万名青少年免费视训公益活动”，旨在普及爱眼视光知识，打造中国青少年视光服务行业的导航品牌。
公司核心价值观：诚实、严谨、效率、责任（集健康技术、健康理念及健康愿景于一体）
坚持以诚信塑造企业，以技术发展企业，因为明普慧视对社会、对顾客、对股东，对每一位员工都负有责任。
公司基本理念：奉献不吃亏，多干长才干
管理价值观：只有落后的长官，没有落后的员工
经营价值观：技术导向，引领行业，稳步成长
产品价值观：有效、安全
人才价值观：公平、公开、公正、竞争、择优
工作价值观：业绩比努力更重要
据保守估计，我国近视的总人口高达4.5亿，并逐年增加，中国青少年近视发生率已经高居世界*位。
相关报告指出，2010年以来，随着电脑、手机等智能电子产品的普遍使用，使得青少年视觉健康威胁更为突出，中国面临着比西方国家更为严重的视觉健康危机。
若没有有效的政策干预，到2020年，我国5岁以上人口的近视率将增长到51%左右，人口将达7亿。将直接威胁我国经济社会可持续发展以及国家安全。
为了让孩子，拥有一个光明的前途，明普慧视需要更多的有识之士，加入到这份利国利民的大事业中去。
300多家合作伙伴
选择明普慧视的5大原因
原因一：确实能提升视力，摘掉眼镜
一开始看到明普慧视的报道，*反应是不相信。后来我假装家长，到附近的明普慧视店里，去和家长们去聊，发现连真性近视和弱视，都恢复了正常的视力，在事实面前，一切疑虑都被打消了，觉得做这个事儿，赚钱底气足，心里踏实。
原因二：不怕网络冲击，越冲击越有利!
网络对实体店的冲击非常大，选择明普慧视这个项目，就是因为它不怕网络冲击，它不像服装店、百货店、小吃店卖具体产品，它是用训练设备，给孩子做训练的。无论淘宝，还是京东，都冲击不了的。
开店后，我还发现，互联网的冲击，反而有利于我们，为什么呢?互联网越冲击，关的店面越多，房租就越低，我明显感觉，开第三个店的房租，比*个店真低了许多。
原因三：一次投入，终身受益 不压货，不压款
我以前开过服装店，一换季就得进货，要是卖不完，货就压手里了还得处理，并且过几年就得装修一次，又一笔钱没了，算下账来，赚的钱基本上就是仓库里的货了。而明普慧视不一样，它主要是训练设备，进上一台能用很多年，不怕压货，另外也不怕压款。因为它这是卖年卡，家长先交钱，咱们再训练，所以不需要太多钱周转，特别适合手里钱不多，还想创业的人。
原因四：项目本身不累 模式成功 还有专人指导 赚钱很轻松
像我以前做餐饮，虽然挣了些钱，但是起早贪黑，感觉太累，高血压，糖尿病、心脏也不大好。我决定改行做这个，就是因为年龄大了后，不想那么累了。
我招上两个员工，送到总部，好好培训。每天趁着家长送孩子上学，、放学的时候，找两个员工发单子，然后孩子下午放学后，来店里训练，一个孩子每次只训练半个小时。
所以和餐饮比起来，同样赚100万，简直轻松的一个天上，一个地下。
原因五：赚了钱，受人尊重， 还拓宽了人脉，这用钱买不到!
到现在我开了五家店，我还准备把这几个地区的代理全拿下，钱并不是主要的。因为从不相信到相信，从给*个孩子摘掉眼镜，到现在我们这个地方，一提到解决近视就要来找我，我都成了名人了。*主要孩子见了我可尊敬了，家长也感恩我，都和我成了朋友，朋友圈里一下子结交了不少当地有头有脸的人。平常要是碰到些事儿，都能帮上我，这人脉可不是用钱就能买到的。
