新标家居有限公司（原新标门业）于1999年在中国。历经十七载的发展，新标在全国拥有两大现代化集成定制家居生产基地，占地面积约60000㎡，在业内率先引进了先进的科研技术、全进口生产设备以及现代化经营理念和国际化的检验标准流程，形成了科学的现代化管理控制体系，实现了定制门、窗、衣柜、橱柜四大品类时尚风格一体化的家居解决方案。
2008年，新标家居建立起“SIMBOR新标”品牌运营策略，启动泛家居运营策略及“百城千店”工程计划，2011年起三度续签香港影视巨星古天乐作为品牌形象代言人，机场、高铁、高速、CCTV、各大网络平台广告全面投入，目前在已拥有专卖店600多家，年产能突破1500万㎡。
“SIMBOR新标”时刻坚守“高标准、精细化、零缺陷”的质量标准，严格生产工艺流程，确保产品品质满足客户的需求。坚持“坦诚 务实 高效 开拓”的经营理念，倡导“快乐工作，快乐生活”的人文生活理念，为千万家庭提供风格家居一体化解决方案。
五星培训，领航实战团队先行掘金
财富孵化团队全程辅导
新标引进先进的行业管理体系，构建全面合理的课程结构与科学的知识体系，打造全国高效的营销与设计团队，成为行业独树一帜的先进团队，为全国经销商丰满羽翼，输入持久加推动力。
新标家居董事长黄东江先生担任企业学院名誉院长，学院制定专业规范的培训流程，聘请国内知名企业管理系统服务机构，进行专业培训授课。
新标独创五星培训体系，以”学以致用，快速形成战斗力“理念打造新标专属培训，五星培训体系针对老板班、店长班、设计班、导购班、及安装服务班、制定完善的培训课程和专业规范的培训流程。全面有效地为您的财富事业打造专属的培训课程，为您的财富孵化升级提升源源不断的能量。
筑梦新标，势赢未来
百城千店，千万大商扶持工程
10大优势，持续加推终端实力
1、指导建店优势
新标提供专业全面的店面设计支持，专卖店建设全局督导，标准店面形象、样品设计、展品陈列、软装搭配等，确保店面展示规范化、标准化，打造强势终端SI形象。
2、布局开业优势
完善的样板店建设系统，专人专职开业建店指导，覆盖从店面选址、产品上样、开业活动等进行全面指导。
3、全能培训优势
完善的培训体系，每年十多期的企业学院培训班让加盟商娴熟掌握产品设计、运营管理、卖场导购、市场推广等知识，助力拓展终端市场。
4、活动策划优势
全国分区域的促销活动策划执行团队，全年度服务于全国各地促销活动执行过程；新开业店面促销活动从策划到执行的全方位驻点支持。
5、形象代言优势
香港巨星古天乐三度担任品牌形象代言人，品牌形象阳光、时尚、睿智；全国中枢机场、高铁站、高速公路等“海、路、空”立体式的广告高频率投放。
6、立体推广优势
为加盟商制定全套推广方案，微信平台推广、天猫商城推广、网络媒体推广、小区推广及区域市场推广等量身定制的推广方案。
7、实力研发优势
公司董事长亲为产品研发负责人，研发队伍强大；产品开发紧靠市场，每年不断有新品推出市场，不断推陈出新，技术含量高，款式时尚潮流，处于行业领先地位。
8、智能生产优势
新标6万平方的现代化生产基地，产能在行业内遥遥领先。巨资打造全新衣柜厂区，全面升级工业4.0标准化衣柜车间，全新启用进口大型数控排孔设备、新型数控设备，新增多条德国、意大利进口自动化生产线。
9、长效管理优势
企业自建专业速成培训机构，助力终端管理，实行品牌连锁经营管理模式，可复制的盈利模式，为新加盟商节约大量人力、物力和财力，减少开店初期经营成本及风险。
10、全程服务优势
十多年专业制造经验、规模化的流水线，确保生产周期及质量稳定；物流部门成熟的物流体系级应急处理机制，为客户提供*全程无忧服务。
新标定制可复制创富模式，战略营销成就市场赢销为您的财富加冕
新标拥有600多家覆盖全国的专卖店，拥有一流的品牌运营团队，在品牌培植与运营领域深耕多年，经验丰富，快速复制成功，每年在中国创造百位新富。新标，为您提供可复制的创富经营模式，轻松实现财富增值。
新标定制启富黄金时代
新标在中国发展势头强劲，得益于我们敏锐的投资全体，炽热的定制家居事业热情，精准的投资眼光，天生的行动派与激情派，共操时尚家居潮流大业。
1、店面要求：独立的商场店铺或临街商铺；
2、经营品类：
门窗精品店：主营铝合金门窗产品，
集成家居馆：主营衣柜、铝木生态门产品，或主营门.窗，附带衣柜类产品，
大家居商城：可经营新标家居门.窗.阳光房.衣柜.护墙板.集成定制家居产品
3、店面面积要求：
门窗/木门/衣柜/橱柜精品店：县城/县级市：80m²-150m²；地级市：100m²-200m²；省会城市：150m²以上；
集成家居馆：县城/县级市：120m²-200m²；地级市：150m²-200m²；省会城市：200m²以上；
大家居商城：400m²以上；
4、加盟商要求：具有门窗或衣柜经验，年龄须在25岁-40岁之间，有一定的品牌理念，认可新标公司的运作模式。
