管理店内员工 要从培训员工与施行激励方案开始
- 2016-06-17 12:36:24
- 作者：加盟网
- 类型：经营管理
我们都知道团队合作精神对企业来说意味着什么，经营者要将所有的员工的工作热情激发出来，让珠宝加盟店在经营过程中变得专业。店内的店长与导购员对于促进日常销售都具有非常重要的作用，所以对他们的培训一定要重视。
珠宝加盟店招聘适合的导购员。把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店。每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配。年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。
创业者要想开好珠宝加盟店，就一定要做好人员管理工作，建立一个*的团队，在具体的店面经营过程中根据经营的实际情况作出合理的调整安排，保证每一个导购员精神状态良好，这样才能保证积极的服务，带动利润增长。好的导购通常要店主自己培养，这就需要在日常管理过程中掌握一定的方式方法。特别在员工管理方面，至关重要，好的员工管理可以为店面经营锦上添花，通常由专卖商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。
落实珠宝加盟店总公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时要经常激励员工士气。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工，就现实而言，薪金才是*重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。
对员工的培训与激励，要从日常的一点一滴做起，并不是三天打鱼两天晒网就可以做好。珠宝加盟店的团队意识将能够形成一个**的团队，具备*强的战斗力。
原文出处：www.chuangyejmw.com/zhubao/jingyingguanli/1154.html - 上一篇： 成功经营餐饮店 如何打开创新思维模式？
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