干洗连锁加盟店如何做好店内员工的管理
- 2016-06-21 09:59:23
- 作者:加盟网
- 类型:成功秘诀
1、同行业互“挖墙脚”唆使员工离职。
很多其他品牌干洗店,特别是新开业的干洗店,为了使自己有更好的发展,成立之初就开始着手挖同行业的墙脚,一旦有更高薪水的干洗店抛来橄榄枝,员工就会无所顾忌地选择跳槽,稳定性就大大降低。
2、干洗加盟店工作气氛的影响。
干洗店是否有良好的工作氛围,在一定程度上足以反映出该干洗店的影响力。没有影响力的干洗店很难有号召力,而没有号召力的干洗店,自然也不会有较强的凝聚力。
3、干洗加盟店的发展前景。
一个*的或渴望发展的员工,对干洗店的发展前景十分关注。只有干洗店发展了,员工才会有发展,如果干洗店前景暗淡,员工看不到前进的方向,就会对干洗店失去信心。而对干洗店没有信心的员工,就出现了不稳定状态,选择离职是迟早的事,失去了*员工,质量如何得到应有的保证?
4、干洗加盟店薪酬水平。
薪酬水平已经成为影响求职择业的重要因素之一。每到年底,干洗店要总结,员工也要总结;干洗店要盘点收获,员工也要盘点收获。只有我们干洗店提供有竞争力的薪酬水平,才有可能稳定住员工。
干洗连锁加盟店经营者的管理方法是否科学,将会影响到员工的工作态度与参与度,因此只有施行有效的管理方法,让员工静下心来稳定的工作,就能为顾客提供*好的服务。
原文出处:www.chuangyejmw.com/ganxi/chenggongmijue/1187.html
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