特色加盟店如何合理的利用资源
- 2017-02-13 10:58:38
- 作者:加盟网
- 类型:行业动态
合理规划人力成本,*大限度的提高人力资源的利用率:对于一个初创的连锁店来讲,不可能有系统而全面的人力资源配置,这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者,身兼数职,加班工作应该是正常情况,因为是为了自己事业初期发展的需要,这点不用过多考虑,毕竟草之典连锁店发展好了,后面才可能有收获。
学会充分利用资源共享或分享:一名创业者或者一个创业团队,在创业之初,如果公司需要这个,大笔一挥“买”;如果公司需要那个,也大笔一挥“买”的话,毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。这个时候,或许动动脑子,学会跟别人共享或分享一些资源,这样的话应该是会更划算?只添置自己必须要用,而且不好共用的东西。
养成节俭的习惯,尤其是要杜绝铺张浪费的现象:节俭是一种永远不会过时的美德,尤其是在经济不太宽裕的时候,将省下来的钱用到*需要的地方,那么这家草之典连锁店就会是大有希望的。
原文出处:www.chuangyejmw.com/tese/pinpaigus/5482.html- 上一篇: 特色加盟店选择地段是关键
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