教育加盟机构管理团队的黄金法则
- 2017-05-31 17:57:50
- 作者：加盟网
- 类型：经营管理
每一个教育加盟创业者在创业道路上走的并不容易，想要通过创业获得人生流水，我们就要懂得一些教育加盟管理团队的技巧。投资教育行业在市场上有着很大的发展商机，要知道，投资创业从来不是一个人的事，而是一群人在为一个创业项目服务与拼搏，这一群人就是我们所说的团队，想要做好教育加盟，我们就要懂得如何管理好自己的团队。
1、教育加盟管理者需要明确的架构
教育加盟经营者接手任何一个部门的*重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责;也不允许集体领导;出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
2、教育加盟管理者明确的目标
教育加盟经营者如何管理团队?领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再*的团队也不会拿出好的结果。
3、教育加盟管理者需要知道没有权力，没有责任
天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。
4、教育加盟管理者需要知道分割和适当的中间结果检查
把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，*好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。
所以在投资创业选择教育加盟行业的时候，就要懂得如何管理好自己的团队，如何管理好自己的员工，这样才能经营好自己的教育加盟机构。不仅仅是针对教育行业，任何行业都是如此。创业者经营者要努力提升团队的管理能力，才能促使差创业项目的健康发展，为创业的成功提供保障。
原文出处：www.chuangyejmw.com/jiaoyu/jingyingguanli/8829.html
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