诺贝儿品牌幼儿园加盟

　　1.具有公司法人资格或者能够取得办学资格的有实力的个人；

　　2.对幼儿教育事业有一定的经验或充满热忱；

　　3.能对当地市场提出初步营销计划书；

　　4.愿成为诺贝儿幼教联盟中的一员，完全接受和认同诺贝儿幼儿园办园理念；

　　5.能够严格遵守行业经营原则和职业道德；

　　6.能够在经营理念、运作方式、政策配合等方面与诺贝儿幼儿园总部达成共识并服从总部的统一规范化管理。

　　1、强大的品牌实力

　　品牌是决定教育产品选择的*因素；诺贝儿教育是不仅在国内行业内有极高赞誉，在海外市场同样凭借精致的运营和对学前教育长达十年之久的深度思考博得尊敬。诺贝儿各地幼儿园，共享全国性的统一品牌建设。各种媒体的宣传投放，诺贝儿教育集团总部网站的整体推广，针对不同地区或单个幼儿园的专项广告策划等各种品牌优势。

 

　　2、完整的课程体系

　　诺贝儿教育集团从幼儿教育的实践出发，开展园本教研，先后独立承担了“十五”、“十一五”、“十二五”课题等多项国家、城市、区域课题研究，形成了科学教育、生态艺术教育、双语教研等特色教育模式。业内*把幼儿均衡发展放在首位，以科学贯穿其中并运用到课程教学中的学前教育机构。业内*拥有权威专业的诺贝儿学前教育专业顾问团队，以及强大的研发、督导团队的学前教育机构。业内*一家注重全领域整合的学前教育课程研发机构。诺贝儿幼儿园课程体系重视心理健康教育，构建孩子的阳光心理；突出科学教育，让孩子正确认识世界，养成良好的科学精神；强调创造力开发，培 育创新意识和创新能力；开展生态式艺术教育，培养审美情趣和艺术素质；养成财商、社会、心理、情商，培养孩子综合素质稳步提升。

　　3、创新的管理方式

　　诺贝儿幼儿园依托华南师大及10余年的办园历史积淀，积集了国内外强大的专家学者和一线教学管理经验丰富的队伍。诺贝儿教育集团拥有极为完备的幼儿园运营管理体系。包括：幼儿园选址手册；证照办理流程手册；招生运营标准化手册；人力资源管理手册；固定资产管理手册；安全管理手册；卫生保健管理手册；食品卫生管理手册；园长、教师、后勤人员的开园前及开园后的专业培训手册等三十余种专业手册。

　　诺贝儿教育在成立之初，凭借强大的集团资源，引进了大批学前教育知名专家，打造出一支由学前教育课题研究专家、幼儿园运营管理实战专家、幼儿园多媒体课程研发顾问等国内的*学前教育专家构成的专家团队。专家团囊括华南师范大学博士生导师袁爱玲教授、中国首套多维度立体多媒体课程理论创造者及中国民办教育协会学前教育专业委员会常务理事吴毅玲教授、中国资深学前教育专家吴艳娟老师、深圳父母学堂校长冯琳教授为本机构长期顾问冯琳教授、本源机构（本源学习圈、父母学堂）创始人李忠辉教授，等国内知名专家团队。

　　诺贝儿教育集团以1000:1的专家选才标准，筛选全国*专家来不断扩充专家阵容，融汇国内*好的学前教育课题专家组提供*先进的学前教育技术，构建起一个学术、实践与前瞻相结合的*高技术平台，奠定了诺贝儿教育在中国学前教育行业内的威望，也为广大可爱的孩子们和家庭们带来更多更科学的指导和服务。

　　诺贝儿合作幼儿园的定位与规划，办学区位与环境的选择、项目的可行性评估等是关系到合作园成功与否的决定性因素。诺贝儿幼儿园的加盟管理团队将为您提供专业的咨询和指导，将投资风险降到*低。

　　起点高端，复制简单，市场优化，投资保障

 

　　一、加盟对象 加盟对象包括：

　　1.幼儿园

　　2.投资个人

　　3.投资公司等

　　可以具体到以下几种形式：

　　A.新建幼儿园。目前处于筹划阶段，希望快速启动、高效宣传与招生、迅速占领市场的新建园所；

　　B.现有幼儿园。面临竞争压力，希望在竞争中取胜，借助诺贝儿幼儿园品牌，提升质量和效益的园所；

　　C.国有或单位幼儿园。由于企业改制，幼儿园被推向市场而直接面对市场竞争，希望通过合作增加自身实力的园所；

　　D.有一定资金实力，希望投资或进入幼儿教育领域的投资公司或个人。

　　1.拥有一定的教学场所、教学设施、师资队伍，园所编制*低为6个班，或现有幼儿园在园幼儿达到100人以上；

　　2.具备一定的资金能力（或投资能力），保证园所正常运作及长远发展。