火锅加盟店科学管理 就是要薪资与绩效挂钩
- 2016-10-21 09:51:37
- 作者：加盟网
- 类型：成功秘诀
科学管理是一门学问，管理人员都不希望在应该管理好的地方栽跟头。比如经营火锅加盟店，店内工作人员的岗位安排与薪资制度，就是一个重要的管理内容，协调安排好，才能让店内的各项工作有条不紊地进行下去。员工不希望自己的劳动与收入不成正比，那么火锅加盟店管理者就要顺应这种心理，正确科学管理。
岗位的安排与薪资要吻合
通常一个员工都是固定在一个岗位上面的，但是也有一些火锅加盟店采取了一岗多能的工作。让一个员工在有需要的时候去做两个或者三个岗位的工作，比如其他岗位员工请假，比如特殊的时间段等等。这样的岗位多能在实施过程中，有必要做好激励顶岗的员工的工作，减少他们的抱怨，*好的办法是做好一定的激励，如果口头的激励无效，*好可以采取一些实际的奖励，比如给予一定的奖金进行鼓励，这样员工在一岗多能时也就不会有怨言了。
让多劳多得成为现实
某些员工在火锅加盟店的工作非常忙碌，但是如果他看到有类似岗位的员工做的事情比他少，更轻松悠闲一点，但是拿的工资却是一样的，那么这名员工就会有不平衡心理，长此以往，必然会产生一些问题。所以火锅加盟店管理者就要完善管理制度，让多劳多得成为员工的信念，这样也能发挥出*大的工作主动性。员工的待遇提高了，工作就有了动力。
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