干洗店内如何留住人才?员工管理有方法

  • 2016-05-26 20:31:59
  • 作者:加盟网
  • 类型:成功秘诀
人才总是创业者们*应该珍惜的资源,留住人才,就能打造出*的团队,实现创业梦想。在干洗连锁加盟店的经营中,同样不能忽略对人才的重视。如何让员工愿意为店内工作呢?员工稳定是干洗店质量控制的基础,如何稳定员工呢?下面就是由创业加盟网的创业导师所提供的一些建议。
 
1、同行业互“挖墙脚”唆使员工离职。
很多其他品牌干洗店,特别是新开业的干洗店,为了使自己有更好的发展,成立之初就开始着手挖同行业的墙脚,一旦有更高薪水的干洗店抛来橄榄枝,员工就会无所顾忌地选择跳槽,稳定性就大大降低。
 
2、干洗加盟店工作气氛的影响。
干洗连锁加盟店是否有良好的工作氛围,在一定程度上足以反映出该干洗店的影响力。没有影响力的干洗店很难有号召力,而没有号召力的干洗店,自然也不会有较强的凝聚力。
 
3、干洗加盟店的发展前景。
一个*的或渴望发展的员工,对干洗连锁加盟店的发展前景十分关注。只有干洗店发展了,员工才会有发展,如果干洗店前景暗淡,员工看不到前进的方向,就会对干洗店失去信心。而对干洗店没有信心的员工,就出现了不稳定状态,选择离职是迟早的事,失去了*员工,质量如何得到应有的保证?
 
4、干洗加盟店薪酬水平。
薪酬水平已经成为影响求职择业的重要因素之一。每到年底,干洗店要总结,员工也要总结;干洗店要盘点收获,员工也要盘点收获。只有我们干洗店提供有竞争力的薪酬水平,才有可能稳定住员工。
 
人才是干洗连锁加盟店内的软实力,强人气是需要店内所有员工的共同努力才能获得的,这是经营者必须要关注的重点。
 
原文出处:www.chuangyejmw.com/ganxi/chenggongmijue/972.html
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